Кафедра менеджмента ИЭИ ЧГУСреда, 15-Мая-2024, 03.10.34

| RSS
Главная | Каталог статей
Меню сайта

Категории каталога
Разное [152]
Широка страна моя родная.... [43]
Успешный менеджер. Кто он? [94]
НИД кафедры [36]
Научно-исследовательская деятельность кафедры

Мини-чат
200

Наш опрос
Оцените наш сайт
Всего ответов: 379

Главная » Статьи » Разное

С чего надо начинать собственный бизнес - рекомендации и советы опытных бизнесменов
Неважно где вы работаете, занимаетесь умственным или физическим трудом, рано или поздно все же задумываетесь о создании собственного дела. Целью данного замысла является работа на самого себя, получение более высокого дохода и самореализация. Однако, далеко не все развивают эту мысль и доводят ее до логичного завершения. Успешный бизнес невозможно создать без строгого учета, настойчивости и четкого осознания своей цели.

Для начала следует определиться с направление деятельности. Успешное предпринимательство можно создать практически в любой сфере жизни. Необходимы твердые знания по направлению, в котором вы планируете открыть свое дело. Поэтому чаще всего новоиспеченные предприниматели выбирают бизнес, напрямую связанный с предыдущим местом работы или с личным увлечением.

Для начала следует выбрать пару-тройку наиболее интересных (и подходящих по стартовому капиталу) для вас вариантов. По каждому из них стоит провести хотя бы поверхностное исследование рынка в Вашем городе или регионе, примерно рассчитать затраты (единоразовые и ежемесячные) и рентабельность всего проекта. После того, как вы определились с фаворитом, сфокусируйтесь на нем и проведите уже более тщательные исследования. Не забудьте собрать полнейшую информацию о потенциальных конкурентах, посетить их офисы, попробовать воспользоваться их услугами (или купить товар), выяснить плюсы и минусы. Возможно у вас появится идея, как можно превзойти всех конкурентов на данном рынке и получать наибольший доход!

Наиболее ценный источник информации о конкурентах - это их сотрудники (бывшие тоже подойдут). Они знают о системе очень много, а о фирме-конкуренте еще больше. От них можно узнать о самых незаметных недостатках ведения бизнеса конкурентной фирмой. Также важно узнать о местах, где ваши конкуренты рекламируются и проводят маркетинговые акции. Получить информацию об условиях поставок товара для конкурентов тоже будет полезно. Можно опрашивать клиентов фирмы-конкурента и на основе их пожеланий выстраивать свою фирму, которая будет лишена услышанных недостатков.

После проведения бизнес разведки следует принять окончательное решение (входите ли вы на данный рынок). В случае, когда принято положительное решение, нужно выбрать наиболее благоприятное место для аренды офиса и начать создание подробнейшего бизнес-плана. Аренда - очень весомая статья расходов, иногда из-за недостатка наличных средств на ее оплату, новым предпринимателям приходится выйти из бизнеса. Рекомендуется иметь в резерве арендную плату на 6 месяцев вперед. Параллельно можно оформлять необходимую документацию для ведения бизнеса.

Если ваша идея предусматривает выполнение специфических работ, следующим шагом нужно позаботиться о наборе персонала высокой квалификации.

Теперь нужно для самого себя выяснить некоторые вопросы:

- Влияние внешней среды на Ваш бизнес. Сюда относится политика государства и массовые тенденции среди населения.

- Влияние рыночных факторов. То есть, насыщенность рынка услугами или товарами, которые подобны Вашим, рентабельность, влияние смены сезонов, количество поставщиков.

- Влияние финансовых факторов. Какие существуют ограничения для входа на данный рынок, сроки окупаемости, возможная прибыль.

После всего этого можно смело инвестировать средства в бизнес и стремительно вторгаться на рынок.

Источник: http://irbip.ru/
Категория: Разное | Добавил: irbipiru (02-Января-2013) | Автор: Роман Титов
Просмотров: 482 | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Поиск

Друзья сайта

Статистика


Copyright MyCorp © 2024