Кафедра менеджмента ИЭИ ЧГУСуббота, 04-Мая-2024, 17.44.25

| RSS
Главная | Каталог статей
Меню сайта

Категории каталога
Разное [152]
Широка страна моя родная.... [43]
Успешный менеджер. Кто он? [94]
НИД кафедры [36]
Научно-исследовательская деятельность кафедры

Мини-чат
200

Наш опрос
Оцените наш сайт
Всего ответов: 379

Главная » Статьи » Широка страна моя родная....

Обзор проектной работы студентов СКОЛКОВО в г. Череповце
Как мы уже писали, первый месяц нового года стал для студентов школы временем активного знакомства с задачами в рамках нового проектного модуля. На протяжении двух с половиной месяцев рабочим командам предстоит искать решения комплексных вопросов в области государственной и социальной сфер. Мы будем рассказывать читателям блога об основных вехах каждого из проектов, равно как и о впечатлениях самих студентов от работы в роли стратегических консультантов.

Сегодня мы представляем пресс-релиз Марии Фоминой, PR-директора проекта по г. Череповцу.

Череповец: первая встреча.

Не распаковывая чемоданы после новогодних каникул, региональные команды студентов СКОЛКОВО направились к своим клиентам. Город Череповец, Вологодской обл. – самая северная точка на проектной карте в этом году.

Интересно, что по мере роста частоты посещений города (в прошлом году здесь реализовывался проект запуска Инвестиционного агентства), нашим студентам удается растопить холодное северное сердце. Вероятно поэтому, на смену прошлогодним -40 по Цельсию в этом году столбик термометра благосклонно показывал -15! Большая удача, учитывая, что команде предстояло исходить километры Вологодской земли, изучая возможности для создания на базе музейного комплекса «Усадьба Гальских» (памятник архитектуры XIX века) всестороннего плана освоения территории и концепции развития Усадьбы, как объекта с туристическим потенциалом международного значения.

За неделю пребывания в области команда планировала познакомиться со своими клиентами (Губернатором Вологодской обл. Вячеславом Позгалевым и мэром Череповца Олегом Кувшинниковым), провести многочисленные встречи с представителями города и области по вопросам сбора информации и составления технического задания к проекту, посетить основные достопримечательности, и, вооружившись картами, планами и чемоданом документов, изучить потенциал будущего туристического продукта Череповца.

Великолепная шестерка, а именно Олег Пегушин, Мария Фомина, Андрей Агафонов, Станислав Бессмертный, Александр Парфилов и Мануэль Понсе работает при непосредственном участии менеджера проекта Сергея Рябокобылко, гендиректора и партнера компании Cushman & Wakefield/Stiles & Riabokobylko, специализирующейся на корпоративном консалтинге в области недвижимости.

Роли распределены, задачи понятны.

Лидером команды и ее официальным руководителем в проекте выступает Олег Пегушин, человек, который работал над проектами в регионах России и странах СНГ, и имеет отличные навыки организатора. Остальные роли в команде распределились следующим образом: «Андрей занимается финансовым анализом, Станислав разрабатывает вопросы, связанные с коммерческим потенциалом проекта в результате оптимизации туристических потоков, Александр закрывает правовой блок, а Мануэль приносит экспертизу на основе анализа международного опыта. У нас выстроилась очень сбалансированная комбинация с точки зрения функционала, да и по-человечески наша команда получилась очень гармоничной, - есть энергия и креатив, которую уравновешивают академичность и склонность к анализу», - рассказывает Мария Фомина.

Мы поинтересовались у команды, как они оценивают результаты первой поездки в Череповец. «Выезд на проект это очень важная часть нашей работы. Мы хотели максимально погрузиться в реальность того, что нам предстоит делать и постараться понять мотивацию разных стейкхолдеров этого проекта. Поэтому большую часть времени у нас занимали встречи. В результате нам удалось получить огромный массив информации, который предстоит учесть в нашем анализе. Важным шагом стало утверждение на уровне мэра Череповца технического задания по проекту. Так, что теперь, когда маршрут задан, наша команда гораздо лучше видит путь, которым нам предстоит пройти», - говорит Олег Пегушин.

Стоит отметить, что в Череповец СКОЛКОВО пригласили в основном в качестве стратегов. По сути, команде предстоит не столько разобраться в деталях девелоперского проекта по строительству на прилегающей к «Усадьбе Гальских» территории новых объектов недвижимости, сколько проанализировать и дать свои рекомендации в отношении сбалансированной концепции развития этой части города как нового эко-культурного кластера, а именно: в разрезе, исторического, культурного, туристического и коммерческого аспектов градостроительной деятельности с акцентом на устойчивое развитие территории.

«Мы считаем, что необходимо развивать не только территорию усадьбы, но и окружающий ее участок, являющийся фактически лучшим в городе, с позиции уникальности местоположения, видовых характеристик и своего размера. При правильном подходе эта территория позволит городу выйти на новый виток развития и сделать жизнь в Череповце более привлекательной как для жителей, так и для гостей города. Сделать эту землю новым культурным полюсом – вот основная идея проекта», - делится планами Александр Парфилов, для которого отрасли недвижимости и девелопемента являются сферами профессиональной компетенции.

В тесном контакте с лучшей практикой.

Любопытная деталь: практически параллельно со СКОЛКОВчанами над свои авторским проектом в Череповце трудится Леонид Парфенов (который, кстати, родом из этого города). Известный телеведущий приехал на родину, чтобы узнать историю своей семьи. Заняться поисками «корней» Парфенов решил в рамках проекта Первого канала «Моя родословная».

Для проектной группы СКОЛКОВО эта новость стала воодушевляющей, открыв новые подробности и интересные факты о Череповце. Теперь команда планирует встретиться с Леонидом и обменяться мнениями о готовящихся ими предложениях по «Усадьбе Гальских». Студенты надеются, что огромный журналистский опыт Парфенова и его знаменитый стиль в работе с деталями помогут команде увидеть неочевидные стороны проекта.

Кроме того, с целью проведения дополнительных консультаций и изучения лучшей практики в разрезе отдельных блоков проекта группа уже провела встречи с такими признанными экспертами, как компании Deloitte, Vegas Lex, CMS, Swiss Appraisal, Внешэкономбанком, а также представителями государства в лице Минэкономразвития.

Что ж, уверены, что впереди еще много интересных новостей, о которых мы вам непременно расскажем.

Источник: http://community.livejournal.com/new_leaders/55419.html

Категория: Широка страна моя родная.... | Добавил: neva (17-Февраля-2011) | Автор: Мария Фомина
Просмотров: 648 | Комментарии: 2 | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 2
2 neva  
0
Пан профессор: Хронология была такой: выступил Михаил Ананьин, представил народ вокруг, дал слово сколковцам, которые вполне грамотно рассказали о сути проекта, не напирая на этот ПСП. Но поскольку в выступлении эта фишка была, то её позже и начали обсасывать со всех сторон. Мэрия дала сколковцам техзадание на проект развития территории – они его выполнили. Поэтому задавать им вопросы на тему: а почему усадьба? А почему не правый берег? А почему не развязки строить?, и другие в том же духе – бессмысленно и неконструктивно. Они решали конкретную задачу, поставленную стратегическим управлением мэрии. Далее выступали несколько человек из общественных объединений и разных организаций. Каждый о своём: «Ареопаг» просил учесть рабочие места для инвалидов в будущей деревне ремёсел, московский архитектор рассказал о проекте со своей колокольни, сколковский куратор Германович – о реализации аналогичных проектов других городах (Волгограде, Казани, Плёсе). Наиболее интересными были выступления Кузина (сдержанный туристический пессимизм) и Боглаева (активный пессимизм по проекту в целом, который строился, однако, на его неполной информированности). После монологов (на которые ушёл час) мэрия сделала попытку закончить заседание и встретиться вновь. Однако Боглаев возмутился и предложил начать нормальную дискуссию. К сожалению, он остался не поддержан частью аудитории, которая покинула зал – видимо, этим людям было достаточно информации. Однако большинство осталось и услышало эмоциональное ыступление представителей культуры, которые утверждали, что нельзя всё время думать о зарабатывании денег (Кузин и Боглаев строили выступления именно на экономической привлекательности нового проекта), а надо обратить взор на социальный аспект затеи. Мы услышали также и несколько затянувшуюся дискуссию сколковцев с теми, кто ратует за развитие города в других местах и иными путями. Беда в том, что времени на это потратили много, а толку от вопросов было мало, потому что адресат их (мэр) покинул заседание минут через 10 после его начала. Я тоже решил внести свою лепту и, так как из общения со сколковцами мне уже стала ясна картина, решил задать вопрос остаткам городской администрации, которые ещё не успели утечь на другое мероприятие. Стойка микрофона оказалась маловатой для меня, потому, уж простите, пришлось низко поклониться властям (момент был запечатлён телевизионщиками, потому не судите строго)))) и спросить: «Почему руководство города сначала потратило огромные деньги на строительство усадьбы, а теперь, спустя годы, озадачилось тем, как вписать этот объект в жизнь Череповца? Почему в очередной раз телегу поставили поперёд лошади?». Михаил Ананьин ответил, что, да, руководство признаёт, что построило красивый объект (это правда, соглашусь), но совершенно не понимает, что с ним делать – он не приносит ни большой культурной, ни, тем более, финансовой выгоды. Следовательно, нужны какие-то комплексные мероприятия вокруг объекта, чтобы «эта жемчужина из ожерелья российской усадебной архитектуры» (цит. Ананьина) не стала мёртворождённой. Ответ на мой вопрос завершил заседание.

Мои выводы обо всём сложились в голове даже не после заседания, а перед ним – когда я пообщался с ребятами из «СКОЛКОВО» в кулуарах. На заседании все зациклились на этом парке и туризме, но не ухватили суть: с использованием государственно-частного партнёрства (есть успешный опыт реализации в других областях), с привлечением федеральных программ финансирования, а также финансового и административного ресурса «Единой России» (там очень интересные вещи есть) можно в этом районе построить для города бассейн, ФОК, аквапарк, конно-спортивный клуб в кратчайшие сроки! С железным финансированием! А уж потом развлекаться деревнями мастеров и парками. Тем более, как оказалось, даже культурно-охранной зоны нет вокруг усадьбы! А вся эта территория от моста до потенциального моста толком не имеет разбиения на кадастровые единицы. В общем надо сейчас заниматься не экспонатами музея женского белья в ПСП (который обсуждали на заседании), а правовой частью проекта (земельной в первую очередь) и реальной постройкой бассейна. О туристическом аспекте затеи говорить не хочу – у самих сколковцев сильный пессимизм по этому вопросу.


1 neva  
0
Пан профессор: Рассказываю о том, куда ходил сегодня. В 10:00 в зале заседаний мэрии началось расширенное заседание инвестиционного комитета Череповца, посвящённое комплексному развитию территории, прилегающей к усадьбе Гальских. Цель мероприятия – донести до общественности все эти планы и
обсудить их. Загвоздка вот в чём: во-первых, об этом заседании широкой общественности не сообщили, поэтому все выступавшие называли свои должности, а мне пришлось назваться представителем общественности. Чему окружающие несколько удивились, но вроде всё же были рады, что кто-то к ним с улицы зашёл. ))) Во-вторых, сколковцы предлагали изначально провести общественные слушания по данной теме и уже на их результатах базировать свой проект. Но власть слушаний не провела. Причина неизвестна. Поэтому почти все, кто пришёл, имели в головах почёрпнутое из газет словосочетание «Парк советского периода» и заседание плавно свелось к этому штампу. Мораль – не надо было публиковать этих материалов нашим журналистам, а если было невтерпёж, то хотя бы подумали, о чём пишут. Потому что за деревьями леса никто увидеть уже и не хотел.
А лес там был густой – ПСП лишь потенциально возможная часть проекта. И даже не основная. И вовсе не на ней надо акцентировать внимание, а на более реальных объектах. Более нужных городу, таких, например, как бассейн и аквапарк. И они тут были, да их не заметили за ширмой ПСП, да за деревней мастеров при усадьбе. И практически не обсуждали.

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Поиск

Друзья сайта

Статистика


Copyright MyCorp © 2024